大きな組織単位を小さな単位に分割することは、より多くの革新やより流動的な情報交換を達成するには有益です。
グループダイナミクスの複雑性は人数が多くなるにつれ累積的に増大するため、情報交換の機動力が損なわれ、創造的なチームワークが起こりにくくなります。
チームワークに最適な人数規模については、諸説ありますが、学生のグループ学習においては、理想のチームサイズは4名から6名という調査結果があります。グーグルでは自立的なチームのサイズは2名から5名となっているそうです。また、変わったところでアマゾンでは、2枚のピザで足りる人数より多くならないようにという指標が使われたそうです。5名から8名くらいでしょうか。ソフト開発のプロジェクトマネジメント手法であるスクラム/アジャイルメソッドでは7名プラスマイナス2名のチームを推奨しています。
これらの事例が示すように、最適なチーム人数について、結論的にベストな人数というものはありませんが、12名を超えることはないようです。